【記者吳惠民桃園報導】桃園市長鄭文燦昨日主持市政會議，表揚得到本市「104年工程品質督導小組績效考核」績優的區公所時表示，公共工程的品質、美感及實用等各方面都非常重要，工程的規劃、工程的施作及後續的維護管理等方面需做全方位的思考，且必須從使用者的角度來規劃公共工程，讓「使用者好親近、管理者好方便」，使公共工程成為一個國家進步的指標。
鄭文燦指出，工程品質督導小組績效考核，由蘆竹區公所、龜山區公所、八德區公所分別得到1、2、3名，其中，蘆竹區公所自辦的南崁溪竹夢橋的人行步橋工程，也獲得行政院公共工程委員會的工程金質獎佳作。公共工程的品質、美感及實用等各方面都非常重要，要從使用者的角度來規劃公共工程，而市府公共工程過去獲得中央評鑑為甲等的，僅占所有公共工程的27%，低於全國的平均值，他指示各單位必須加強督考，以更高的標準、更好的程序來推動公共工程。
鄭文燦說明，公共工程的規劃階段非常重要，今年開始，8個市府一級機關成立「工程品質督導小組」，包括工務局、水務局、交通局、教育局、觀光旅遊局、文化局、都市發展局、警察局等，目的就是要強化工程品質督導。其次，工程的監督分為內部監督與外部監督，單位內部自我管理很重要，內部監督做得好，就可降低外部監督的成本。
目前市府政風處組成「工程施工查核小組」，由王明德副市長擔任召集人，但這只是最低限度的把關機制，公共工程的品質提升，仍需各單位自我要求及強化內部管理。公共工程是一個高度競爭的環境，政府部門具有很大的選擇權，不應太過集中或依賴固定、單一的民間廠商，以免日久產生弊端，以及容易受制於特定廠商。
鄭文燦強調，工程的預算管理並非越低越好，有時低價搶標反而造成偷工減料的情事，仍必須在合理的標價下進行工程。此外，有些單位在規劃公共工程時，把一些必要項目如機電設備予以減項，壓低工程初期經費，之後再辦理追加預算，這也是不適當的公共工程規劃方式，容易讓公共工程有上下其手、貪汙舞弊的空間。「不作弊、不勾結」是公共工程最低的道德指標，必須建立防弊機制使「價位合理化、程序透明化」，防止低價搶標、再追加預算所產生的弊病。政府部門要以聰明的方式、守法的態度來管控施工品質，期許未來各單位所有的公共工程品質及時程都能做好管控、規劃周延，讓市民體會到市府在推動公共工程上的品質與進步。
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